职业化管理、实战营销技巧培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.营销类: 《客户经理营销公关能力提升》 《实战营销技能与技巧训练》 《电话营销高手的八项修炼》 《面对面营销技能与技巧》 《服务营销---构建客户忠诚度》 《医药第三终端开发技能与技巧提升》 《汽车4S店实战销售技能与技巧》 《终端店面实战营销技能与技巧提升》 2.职业化类: 《职业化素质修炼》 《高效职业人……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
如何成为一个职业化的下属

2019-05-20 更新 300次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 医疗卫生行业 酒店餐饮行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、亲密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。 当然,这不是要教大家阿谀奉承地去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就上司的过程中,更好地成就自我。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    有上司的下属
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一节:认识企业与职业化
    Ø企业与你
    Ø职业化的概念
    Ø职业化下属的特点
    Ø职业化下属的一个中心三个基本点
    第二节:职业化下属角色认知---认清角色做对事
    Ø下属职业产生的原因
    Ø下属角色的本质
    Ø下属角色的常见五大误区
    Ø下属角色的四项准则
    第三节:管理上司---沟通力就是影响力
    Ø为什么要“管理上司”
    Ø如何管理上司
    Ø与上司沟通的六大技巧
    Ø与上司沟通的五种境况
    第四节:100%执行---必须对事情的结果负责
    Ø为什么执行难
    Ø什么是执行
    Ø面对执行的三种下属
    Ø执行型下属的特征
    Ø如何培训执行的习惯
    第五节:心态建设---为别人打工更为自己工作
    Ø职业化下属的信仰
    Ø职业化下属的阳光心态
    Ø职业化下属积极心态建设的八大关键
    Ø为公司打工更为自己工作
    Ø成功的五大商数
    第六节:职场规则---上司就是企业文化
    Ø洞悉职场规则:明规与暗规
    Ø上司就是企业文化

    课程标签:销售技巧 | 职业道德 | 规范化管理

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